Workcube Eğitimi

Bütçe ve Hedeflerle Yönetim Proje Altında Operasyon e-İş Stratejileri Bilgi Teknolojilerine Doğru Yatırım Hiyerarşik, piramidik doğrusal ve buyurgan yönetimler hızla matrix, kübik, her boyutta iletişim ve etkileşim içinde olan yönetişim modeline evriliyor. Kübik Yönetişim kurumların sadece yukarıdan aşağıya değil aşağıdan yukarıya yatay ve dikey iş, iş birliği ve iletişim kurmasına olanak sağlıyor. Oldukça karmaşık ve direniş gücü olan bürokratik organizasyonları hızla değişen dünyanın yeni kural ve dayatmalarına karşı dönüştürebilmek, düşünce sistematiğini ve genel geçer paradigmaları sorgulamak için “KÜBİK YÖNETİŞİM” eğitimleri düşünsel, pratik ve uygulanabilir faydalı bilgiler içeriyor.

Yaşanan hızlı teknolojik gelişim karşısında olayların, olguların, ürün ve hizmetlerin hızına yetişmek nerdeyse mümkün değil ya da başlıbaşına bir uzmanlık konusu. Bilgi teknolojilerine yatırım yapacaksınız. Nereden başlamalısınız? Hangi network alt yapısı? Hangi donanım ve sistem? Hangi yazılım? Seçimlerinizi etkileyen faktörler neler? Yatırımınızın yaşam döngüsünü ve gelecekteki maliyetlerini tahmin etmelisiniz. Genişleyebilirlik, sürdürülebilirlik, açıklık ve daha birçok kavram... BT yatırımlarınızın geri dönüşümünü garantiye almak için bu eğitim gerekli.

e-İş dönüşümünü bir kerede, hemen ve kesin olarak nasıl başarabilirsiniz? ERP, CRM, SCM vb. ara duraklar ve farklı yazılımlar bütünü görmenize yetiyor mu? E-iş projelerine nereden başlamalı ve nasıl yönetmelisiniz? Hangi zorluklar ve fırsatlar sizi bekliyor? Uctan uca kurumsal yazılım çözümü nasıl olur, nasıl işler, size ne fayda sağlar? e-İş var olan süreçlenizi webe taşımak değil webin gücünü ve ruhunu kurumunuza taşımaktır. Dünyadan ve Türkiye’den yaşanan değişimin yansımaları. İnternet’in gücünü kurumunuzun rekabetçi gücüne dönüştürmenin yolları bu eğitimde.

Bireysel performanstan takım performansına. Kartınızda yazılan ünvanınızın dışında birçok göreviniz, rolünüz, şapkanız var. Hiyerarşi içinde yönetici, bir projede lider, başka bir projede içerik geliştiricisiniz. Takım üyeleriniz sadece kurumunuzun çalışanları değil, tedarikçileriniz müşterileriniz, iş ortaklarınız. Başarı için uyum ve çatışma aynı anda gerekli. Proje altında operasyonlar, işbirliği, iletişim, bilgi ve belge paylaşımı, takım olmanın gerekleri... Bu eğitim pratik faydalar ve yordamlar içeriyor.

İş planları, hedefler, kotalar, harcamalar... Bütçe altında çalışmak kurumunuza mali disiplin getirdiği gibi hedeflenen ve gerçekleşen, olması gereken ile olan arasındaki ilişkileri izlemenizi sağlayacak. Tek boyutlu hiyerarşik muhasebe kayıtlarıyla artık kurumları yönetmek mümkün değil. Aşağıdan yukarı -yukarıdan aşağı, uzlaşılan bağlayıcı hedeflerle yönetimin araçları, kuralları ve nasıl bir kültürel değişim yapmanız gerektiğine dair içerikleri bu eğitimde bulacaksınız.

Hız dünyasında iki temel kavram; “Virtual Enterprise” ve “Realtime Enterprise”. Farklı coğrafyalardaki uzak ofislerinizle, iş arkadaşlarınızla, müşterilerinizle gerçek zamanlı iş yapmak mümkün. Öyleyse onları süreçlerinizin bir parçası haline dönüştürmelisiniz. Internet ve onun türevleri olan, intranet, extranet ve Worknet’ler üzerinde yani enformatik omurga üstünde iş yapmaya hazır mısınız? Rakiplerinizi tamamlayıcı olarak algılayıp, bir arada iş yapabilir ve birlikte kazanabilir misiniz? “Enformatik Omurga” nedir? Bileşenleri nelerdir? Ve bir kaldıraç olarak nasıl kullanabilirsiniz? Aradığınız cevaplar bu eğitimde.